前田経済・マネジメント塾

新事業を常におこなっていなければ企業はいずれ滅ぶ。

新事業にはカネがかかる。

既存事業と新事業の予算は別にしておかねば

成果の上がりにくい新事業は過去の成功にとらわれる人たちにつぶされてしまう。

他方、新事業にも常に成果を求めなければならない。

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前田　紳詞

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企業の目的は「利益の最大化」というのは学者の間違い。

価格設定で利益が多く出るようにコストを積み上げ利益を乗っける方法は失敗する。

人々が求める内容と見合う価格を理解し、支払える金額を設定しなければ役に立たない。

支払える金額を決めたら、見合うサービスや商品を提供できるように創意工夫するだけだ。
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マーケティングに対して多くの人は販売・売り込み活動だと思っている。

間違いだ。

マーケティングとは顧客を理解し必要なものを提供し自然に売れるようにすることである。

必要なことは顧客の声を聞くこと。

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何かを発明・発見することギャンブル。

イノベーションの一番は物事の流れを変えて新しい使い方、サービスを生み出すこと。

ファスナーはもともと穀物を入れる袋用に開発された。

しかしこれを洋服用に使い方を変えたおかげで、

世界中のひとがズボンを快適にはくことができるようになった。